A avaliar as atividades de projetos fazendo uso, unicamente, das ferramentas estatísticas.
B aplicar uma metodologia individualizada e fragmentada dos processos.
C ser uma ferramenta de modificação da cultura organizacional sem vínculo imediato com os objetivos do projeto.
D ser de pouca utilidade para os processos que não fazem uso de análise de capacidade, como é o caso do setor de serviços
E unir as ferramentas estatísticas e não estatísticas para a integração do gerenciamento por processo e por diretrizes, com foco nos processos críticos, nos resultados da empresa e nos clientes.