A de competência, aliada à gestão de desempenho dos colaboradores do setor para melhor otimização de tempo e produtividade.
B de desempenho dos colaboradores, para a escolha da chefia a ser indicada para a condução do trabalho.
C de pessoal, para a dispensa de colaboradores que fazem a mesma função, tomando espaços de novos colaboradores eficazes.
D do espaço físico dos colaboradores, para não sobrecarregar o setor com colaboradores que não conseguem trabalhar em equipe.