A Identificar os objetivos estratégicos da organização, mapear as áreas críticas e selecionar ferramentas adequadas de análise antes de coletar e interpretar os dados.
B Concentrar a atenção nos indicadores financeiros e de produtividade, por serem aqueles que afetam diretamente os resultados da organização.
C Priorizar a avaliação de soluções sugeridas por gestores durante reuniões iniciais, para racionalizar o processo de mudança organizacional.
D Condicionar o diagnóstico às percepções do departamento de recursos humanos por ser o departamento com a melhor visão dos problemas organizacionais.
E Iniciar pela coleta de dados com entrevistas e questionários antes de definir o escopo, para garantir a adequação do processo.