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O PMBOK 6ª edição define dez áreas de conhecimento, sendo que cada área possui diversos processos e em cada processo definem-se entradas, saídas e ferramentas/técnicas. Dessa forma, uma das ferramentas/técnicas utilizadas no processo.

  • Planejar o Gerenciamento do Cronograma (Área de Conhecimento Gerenciamento do Cronograma do Projeto) é Opinião Especializada.
  • Determinar o Orçamento (Área de Conhecimento Gerenciamento dos Custos do Projeto) é Estimativa Paramétrica.
  • Gerenciar a Qualidade (Área de Conhecimento Gerenciamento da Qualidade do Projeto) é a Representação de Dados.
  • Adquirir Recursos (Área de Conhecimento Gerenciamento dos Recursos do Projeto) é a Teoria Organizacional.
  • Monitorar as Comunicações (Área de Conhecimento Gerenciamento das Comunicações de Projeto) é Modelos de Comunicação.
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