Uma organização do interior paulista solicitou ao seu responsável pelo treinamento e desenvolvimento de pessoal
para que desenvolvesse e aplicasse um treinamento específico em sua área operacional. Após a execução do
treinamento, o responsável deveria apresentar os benefícios derivados do treinamento em relação aos custos gerados, isto é, demonstrar que o programa de treinamento
produziu resultados “efetivos”.
A melhor forma de se fazer isso é avaliar
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