A suposições e hipóteses sobre o planejamento passado e sua confrontação com a realidade acontecida, principalmente em relação às ameaças e oportunidades apresentadas pelo ambiente externo.
B avaliação das metas e objetivos estabelecidos em planejamento anterior com o que foi realizado.
C análise das forças e fraquezas da organização, apresentadas, internamente, frente ao estabelecimento dos indicadores operacionais, gerenciais e estratégicos
D avaliação do comportamento dos agentes responsáveis pelo estabelecimento das metas e seu controle.
E análise e confronto das forças e fraquezas da organização, em termos internos, e das ameaças e oportunidades apresentadas pelo ambiente externo.