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#2803256

Em uma obra de 1954, Peter Drucker desenvolve o conceito de APO (Administração por Objetivos), que se tornou, pos- teriormente, uma das referências para o conceito de Planejamento Estratégico de RH. Para explicar melhor seu conceito, ele conta uma história: 3 escultores estavam trabalhando e foi lhes perguntado o que estavam fazendo. O 1.º disse que estava trabalhando para seu sustento; o 2.º disse que estava construindo a melhor escultura já construída; e o 3.º disse que estava construindo uma catedral. Atualmente fala-se muito na necessidade das áreas e profissionais de recursos humanos de promoverem na organização atitudes que reme- tam à conduta do 3.º escultor, por meio de:

  • Eficiência, limitando-se a fazer seu trabalho da melhor forma possível, utilizando os meios e os recursos disponíveis.
  • Produtividade, fazendo mais em menos tempo, utilizando todos os recursos de forma parcimoniosa.
  • Eficácia, fazendo seu trabalho para atingir resultados específicos de acordo com o contrato de trabalho e limitando-se a este
  • Comprometimento, fazendo o que precisa ser feito alinhado com a missão e os objetivos organizacionais.
  • Disciplina, fazendo o que pediram para ser feito e que está determinado nas atribuições de seu cargo.
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