A As funções administrativas constituem a espinha dorsal de qualquer organização, guiando suas atividades em direção a metas e objetivos. São quatro funções interdependentes e interligadas que abrangem todo o ciclo de gestão de uma empresa: planejamento, organização, liderança e controle.
B A função “planejamento” é considerada a base sobre a qual todas as outras funções administrativas são construídas.
C A função de “controle” concentra-se na monitorização e avaliação do desempenho organizacional. Ela compara os resultados obtidos com os objetivos estabelecidos no planejamento, identificando desvios e tomando medidas corretivas quando necessário.
D As quatro funções (planejamento, organização, direção e controle) não operam isoladamente, mas sim em conjunto. Elas se alimentam mutuamente, garantindo a coordenação, o alcance de objetivos e a eficácia geral da organização.