A os estudos da Universidade de Michigan concluíram que os maiores índices de desempenho e de satisfação eram dos líderes voltados para os resultados e para as tarefas.
B os estudos da Universidade de Ohio concluíram que os líderes com alta estrutura de iniciação e alta consideração pelos subordinados estavam associados a um melhor desempenho e a uma maior satisfação.
C os estudos da Universidade de Iowa concluíram que o estilo laissez-faire ou liberal de liderança era capaz de conseguir maiores níveis de produtividade e de satisfação, visto que os subordinados tinham maior liberdade.
D os pesquisadores Blake e Mouton concluíram que o líder orientado para as necessidades dos funcionários, que promove um ambiente amigável e um ritmo de trabalho confortável, é o estilo de liderança mais eficaz, uma vez que proporciona maior desempenho, maior satisfação, menor absenteísmo e menor rotatividade.