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#1654940

O entendimento das partes da administração estratégica, quanto a seus conceitos e metodologias de aplicação, é de elevada importância para a busca da excelência administrativa por parte dos executivos das empresas. Seguramente, a empresa que tiver condições de adequada aplicação desses componentes terá uma vantagem competitiva efetiva perante as empresas que estiverem em um momento mais ultrapassado da administração. Sobre essas partes, que incluem o planejamento, a organização, a direção e o controle, é correto afirmar:

  • O modelo de administração estratégica, por conter elementos estratégicos, é um item que fica na alçada da alta administração, sendo repassado aos níveis inferiores de forma velada por uma questão de sigilo.
  • A organização estratégica proporciona a sustentação para que a empresa alcance os resultados planejados, interligando as questões externas ou não controláveis que podem influenciar essa organização.
  • O manual de organização estratégica deve excluir as questões externas ou não controláveis pela empresa posto que essas questões estão fora de sua alçada.
  • A possibilidade de alguns executivos da alta administração agirem de formas estratégicas e também operacionais tem causado desvantagens às empresas ao deixar de lado o planejamento estratégico.
  • No controle em nível estratégico, os padrões de controle são estabelecidos a partir de objetivos setoriais departamentais para avaliar os resultados de cada área.
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