A o pessoal de negócio e os desenvolvedores não precisarem trabalhar em conjunto diariamente durante todo o projeto.
B a principal medida do progresso de um projeto ser o cronograma das atividades críticas dentro do prazo.
C entregar o software em funcionamento somente no final do projeto.
D as melhores arquiteturas, requisitos e projetos não prover de uma equipe organizada.
E receber bem mudanças de requisitos, mesmo em uma fase mais adiantada do desenvolvimento.