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#2959134

A empresa X vem vivenciando grande crescimento graças ao volume de projetos contratados. Mas o seu modo de gestão conduz a uma extrema centralização, com autoridade e responsabilidade fortemente concentradas na diretoria. Sugeriu-se uma reorganização através da descentralização de poder, que se baseia no argumento de que as decisões

  • serão mais consistentes com os objetivos empresariais, facilitando a especialização e a qualificação dos executivos de topo.
  • serão tomadas por administradores que têm uma visão global da empresa.
  • serão tomadas mais rapidamente pelos próprios executores, que, em geral, têm mais informação sobre a situação.
  • sofrerão menores impactos entre os diversos departamentos, quando da padronização de procedimentos.
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