A o aperfeiçoamento de regras e estrutura é insuficiente para que os problemas organizacionais sejam resolvidos.
B uma das ideias centrais do Movimento da Administração Científica é a da natureza racional do ser humano, pois ao tomar determinada decisão, conhece todos os cursos de ação disponíveis, bem como as consequências da opção por qualquer um deles.
C os incentivos financeiros adequados, a constante vigilância e o treinamento são considerados essenciais para se obter uma boa produtividade, pois o ser humano é visto como um ser simples e previsível.
D os comportamentos inadequados no trabalho por parte dos trabalhadores, percebidos pelos gestores, decorrem de defeitos na estrutura da organização.
E a queda na produtividade no trabalho decorre da difícil operacionalização dos princípios de uma ciência da administração.