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#1981276

Muitas organizações reconhecem o papel crítico dos estoques no sucesso organizacional. Quando os estoques são reduzidos os problemas de um processo de produção pessimamente projetado e administrado são revelados, quando são mantidos em um mínimo absoluto, a administração é considerada excelente. Assim são consideradas técnicas específicas para a administração de estoque, entre outras:

  • Quantidade econômica do pedido, planejamento das necessidades de materiais e estoque jus-in-time.
  • Organização do lay out, quantidade econômica de pedido e planejamento de necessidades especiais.
  • Lote econômico de compra, ponto de ressuprimento e planejamento das necessidades de materiais.
  • Estoque de produtos em processamento, estoque jus-in-time e planejamento da capacidade.
  • Estoque da demanda dependente, sistema kaban e estoque de produtos acabados.
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