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#2351959

O método de gerenciamento de projeto conhecido pela sigla CPM foi desenvolvido na empresa francesa Du Pont e o UNIVAC para um programa da NASA, em 1957. Sobre o método CPM, é correto afirmar:

  • Com uma programação linear, não se aplica a projetos de pequeno porte.
  • A duração das atividades é feita de maneira determinística.
  • Não permite definir as datas de mobilização de recursos financeiros.
  • A aplicação de CPM parte da premissa de que o tempo de fabricação é desvinculado dos recursos aplicados a cada tarefa.
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