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A produtividade construída e trabalhada de forma correta pode evitar muitos desgastes, como possíveis retrabalhos, diminuição de custos, insatisfação dos trabalhadores, resultados insatisfatórios e não cumprimento de metas. Dos vários indicadores que podem medir a produtividade, o indicador da Manutenção Produtiva Total (TPM), caracteriza-se pela seguinte afirmação: 

  • Esse indicador vai avaliar a quantidade possível de entregas em um determinando prazo.
  • É um indicador que cria uma variabilidade de padrões de resultado e transforma esses resultados em números para que, assim, possam medir e saber o que fazer para ter metas alcançáveis.
  • Esse indicador é responsável pela redução de custo e pela eliminação de perda, pensando em aumentar a produtividade, focando, dessa forma, nas principais perdas.
  • É um indicador que vai mostrar a quantidade de produtos acabados e finalizados, revelando quanto um colaborador conseguiu realizar de produção em determinado tempo.
  • Esse indicador monta uma rotina do que irá ser feito um dia antes, para que assim se evite falta de tempo ou o não cumprimento da agenda.
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