Decorrentes das teorias motivacionais, McGregor (1971)
desenvolveu os estilos comportamentais de administração, aos
quais denominou de “Teoria X” e “Teoria Y”. A adoção do estilo
de gestão depende das convicções que os administradores
têm a respeito do comportamento de seus subordinados. O
administrador que tem seu comportamento balizado na convicção
da “Teoria Y” tem a seguinte perspectiva em relação aos seus
colaboradores:
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