A natureza do trabalho voltada ao conhecimento; estrutura organizacional hierárquica
B sistema de informações com foco em áreas funcionais; relacionamento externo pouco direcionado
C alocação de pessoas agrupadas junto aos pares por áreas funcionais; avaliação de desempenho centrada nos resultados do processo de negócio
D autonomia operacional que fortalece a individualidade e dá autoridade para tomada de decisão; organização do trabalho sob rígida supervisão hierárquica
E escala de valores da organização que geram competição e desconfiança entre as áreas; organização do trabalho por procedimentos em áreas funcionais