Em uma estrutura organizacional moderna que trabalhe
quase que exclusivamente com projetos, é muito comum se
preparar um organograma no qual um colaborador atue e
responda, hierarquicamente, exclusivamente a um gerente
de projetos. Esse colaborador possui uma função bem
definida e deverá executá‐la até o término do projeto, após o
qual será alocado em outro projeto. Trata‐se da estrutura
organizacional
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