No desenvolvimento de uma estrutura organizacional,
devem ser considerados seus componentes, condicionantes,
níveis de influência e níveis de abrangência. Quando de sua
implementação e respectivos ajustes, é bastante importante
o processo participativo de todos os profissionais da
empresa, visando a uma maior integração e motivação. E,
finalmente, é necessário avaliar a estrutura organizacional
implementada, principalmente quanto ao alcance dos
objetivos estabelecidos, bem como as influências dos
aspectos formais e informais da empresa. Entre os fatores
internos que influenciam a natureza da estrutura
organizacional (Drucker – Prática de Administração de
Empresas), apontam-se os seguintes, exceto:
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