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#2258243

Compreendendo as forças que determinam a competitividade dentro de uma indústria, o administrador pode desenvolver estratégias que tornem sua organização mais competitiva. Para isso, M. Porter desenvolveu três estratégias genéricas, a saber:

  • liderança de custos, diferenciação e focalização.
  • liderança de custos, diferenciação e globalização.
  • liderança de preço, produto e processo.
  • liderança de preço, prazo e processo.
  • liderança de prazo, diversificação e globalização.
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