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#3321740

Uma organização resolveu adotar uma abordagem invasiva e disruptiva provocando uma mudança radical em seus processos de negócio.

Neste caso podemos dizer que se trata de:

  • reengenharia de processo.
  • melhoria contínua de processo.
  • melhoria de processo de negócios.
  • análise estatística de processo.
  • redesenho de processo.
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