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Um product backlog pode representar muitas semanas ou meses de trabalho, que é muito mais do que pode ser completado em único sprint de curta duração. Para determinar o subconjunto mais importante de itens do product backlog a serem construídos no sprint seguinte, o product owner, a equipe de desenvolvimento e o scrum master realizam um: 

  • review meeting.
  • daily meeting.
  • weekly meeting.
  • planning meeting.
  • retro meeting.
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