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#2379303

O líder da Universidade Corporativa, chamado de “diretor de aprendizagem", deverá trazer para a empresa sua experiência com a área, contribuindo para o sucesso final do empreendimento. Segundo Teixeira (2001), o diretor deve possuir quatro papéis de aprendizagem importantes. Assinale a alternativa que NÃO se enquadra nos referidos papéis.

  • Parceiro de negócios: conhece a direção estratégica da empresa, seus produtos, serviços, clientes, concorrentes, fornecedores, questões sindicais e como a organização está se posicionando no mercado global.
  • Pensador do sistema: verifica a adequação das operações de aprendizagem e desenvolvimento para que elas formem um sistema unido por ações inter-relacionadas.
  • Diretor de Educação: molda a visão de aprendizagem contínua na organização, fixando metas para essa aprendizagem.
  • Responsável financeiro: executa o pagamento das despesas relacionadas com a aprendizagem.
  • Formador de alianças: cria parcerias não apenas com gerentes internos, mas também com clientes externos, líderes sindicais e reitores de instituições de educação superior.
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