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Uma ferramenta bastante utilizada no delineamento de ações estratégicas é a matriz SWOT. O cruzamento dos aspectos analisados na matriz SWOT gera um conjunto de posturas estratégicas. Essas posturas podem ser:

  • de estruturação, de permanência, de encerramento e de competição.
  • de estabilidade, de inovação, de competitividade e de reestruturação.
  • de desenvolvimento, de crescimento, de manutenção e de sobrevivência.
  • de manutenção, de competição, de mudança de ramo e de sobrevivência.
  • de prospecção, de investimento, de reestruturação e de competição.
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