Gerir uma obra exige o controle sobre uma série de
aspectos, tais como cronograma, orçamento, mão de
obra, produção e fornecedores. Para facilitar o processo
de gerenciamento, podem ser adotados indicadores de
desempenho, que, devidamente monitorados, auxiliam na
minimização de erros, perdas e atrasos na obra. Com
isso, dentre os itens apresentados abaixo, indique qual
NÃO pode ser considerado um indicador de desempenho
na construção civil.
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