No contexto da produção, a prática do planejamento e controle se revela uma importante ferramenta para o combate dos
temidos desperdícios. Eles são normalmente intitulados como perdas, que representam as atividades que geram custo, sem
agregar valor ao produto, serviço ou sistema. Essas atividades desnecessárias para a realização do trabalho efetivo devem ser
identificadas e eliminadas, ou ao menos minimizadas. As perdas são divididas de acordo com sua tipologia, mais
profundamente tratadas pelo conceito das sete perdas, incluindo perdas por:
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