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#3172085

Em uma repartição pública, foi iniciado um projeto de modernização do sistema de gestão de documentos. Esse projeto objetiva otimizar os processos internos, melhorando a eficiência operacional, garantindo o acesso rápido e seguro às informações relevantes. Essa modernização é necessária para agilizar os fluxos de trabalho, reduzir erros e proporcionar maior transparência nas operações. Para uma boa elaboração do projeto, foi requerido dos servidores envolvidos na elaboração e gestão a compreensão do o ciclo de projetos PMBOK. Com base no Guia PMBOK (2013), o ciclo dos projetos refere-se às diferentes fases que um projeto percorre desde a sua concepção até a sua conclusão. Sabe-se que cada fase possui características específicas e atividades distintas que são realizadas para atingir os objetivos do projeto. As fases típicas do ciclo de projetos PMBOK são, respectivamente:

  • Ideia; Pesquisa; Desenvolvimento; Teste; e, Entrega.
  • Estrutura; Análise; Implementação; Execução; e, Avaliação.
  • Design; Iniciação; Prototipagem; Correção e Execução; e, Redesenho.
  • Iniciação; Planejamento; Execução; Monitoramento e Controle; e, Encerramento.
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