Uma empresa de software, já instalada no mercado, começou a buscar sistematicamente novas alternativas para organizar melhor o ciclo de entrega dos seus produtos. Essa demanda foi necessária, pois os gestores detectaram grandes deficiências no ciclo operacional, que culminava em constantes atrasos e insatisfação de clientes nos prazos acordados para a entrega dos produtos. Após avaliar e estudar as possibilidades, a empresa optou por orientar a gestão de projetos ao PMBOK, na sua 7ª edição, buscando uma melhor orientação dos processos, práticas e princípios da gestão de projetos. Sobre os princípios de entrega de projetos do guia em questão, analise as afirmativas a seguir.

I. No foco no valor, os gerentes de projeto devem compreender as necessidades e expectativas dos stakeholders. II. No pensamento sistêmico, os gerentes de projeto devem compreender a complexidade do projeto e gerenciar os riscos associados. III. Na liderança, os gerentes de projetos devem liderar a equipe e os stakeholders, inspirando-os e motivando-os.

Está correto o que se afirma apenas em