A Tático: se dá na formalização através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimentos e implantações estabelecidas, sendo baseado no longo prazo.
B Operacional: reúne informações que deverão ser formalizadas em um tempo médio, ou seja, não são tão emergenciais, nem de tão longo prazo. Aqui, define-se a missão, a visão e os valores da empresa.
C Tático: é um processo gerencial que consente ao executivo deliberar sobre norte que será adotado pela empresa para conseguir o aperfeiçoamento na relação da empresa e seu ambiente. Nele são gerados os planos de ações e cronogramas do empreendimento.
D Estratégico: é um processo gerencial que permite ao executivo definir o rumo que será seguido pela empresa, com vista a obter um nível de aperfeiçoamento na relação da empresa e seu ambiente. É baseado no longo prazo, com subdivisões genéricas dos serviços, comumente apresentados em um cronograma por mês que mostra uma visualização geral das etapas da obra.