Embora desafiador, a área de gestão de pessoas de determinado órgão público tenta viabilizar um projeto para avaliar o
desempenho de seus funcionários, empregando como metodologia a avaliação 360°, também denominada circular, uma vez
que conta com diferentes pontos de vista sobre um mesmo avaliado. Podemos afirmar que o maior desafio neste caso será:
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