O setor de controle das disponibilidades e das necessidades
totais do processo produtivo de uma organização envolve não
só os almoxarifados de matérias-primas e auxiliares, como
também os intermediários e os produtos acabados; objetiva
não deixar faltar material ao processo de fabricação, evitando
alta imobilização aos recursos financeiros. São considerados
objetivos do planejamento e controle de estoques:
I. Assegurar o suprimento adequado de matéria-prima, material auxiliar, peças e insumos ao processo de fabricação.
II. Prevenir-se contra perdas, danos, extravios ou mau uso.
III. Fornecer bases concretas para a elaboração de dados ao planejamento de curto prazo apenas das necessidades de estoque.
IV. Manter os custos no nível mais baixo possível, considerando os volumes de vendas, prazos, recursos e seu efeito sobre o curso de venda do produto.
Está correto o que se afirma apenas em
I. Assegurar o suprimento adequado de matéria-prima, material auxiliar, peças e insumos ao processo de fabricação.
II. Prevenir-se contra perdas, danos, extravios ou mau uso.
III. Fornecer bases concretas para a elaboração de dados ao planejamento de curto prazo apenas das necessidades de estoque.
IV. Manter os custos no nível mais baixo possível, considerando os volumes de vendas, prazos, recursos e seu efeito sobre o curso de venda do produto.
Está correto o que se afirma apenas em
