Uma empresa, considerando a flexibilização de fronteiras e o
crescente processo de globalização, propôs a reorganização de
sua estrutura organizacional, de forma que o uso das tecnologias da informação e comunicação possibilite algumas características, menor relevância das fronteiras de tempo, do espaço
geográfico e das unidades organizacionais; compartilhamento
de custos, habilidades e acesso aos mercados; ampliação da
flexibilidade e agilidade de respostas entre todos que participam deste tipo de estrutura; excelência no desempenho a partir
do compartilhamento de competências; e, maior dinâmica e
menor tempo de resposta às mudanças nas condições de mercado. Considerando as informações apresentadas, conclui-se
que a empresa propôs a adoção de uma estrutura:
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