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#3509871

As organizações podem se diferenciar umas das outras através de inúmeros aspectos como a sua área de atuação, a dimensão, o tipo de estrutura, bem como pela maneira como as decisões são tomadas, que caracterizam as organizações que possuem estruturas centralizadas ou descentralizadas. Apesar de atualmente existir uma tendência a favor das empresas que adotam uma estrutura descentralizada, isso não significa que a centralização seja inadequada, pois a escolha entre um modelo ou outro irá depender de demais fatores que devem ser considerados. Sobre os aspectos relacionados às organizações centralizadas e descentralizadas, é INCORRETO afirmar que:

  • Umadesvantagemdadescentralizaçãoé a possível perda de informação e coordenação entre os diversos departamentos envolvidos.
  • Umadesvantagemdacentralizaçãoé que as linhas de comunicação, ao longo da cadeia escalar, provocam atrasos e maior custo operacional.
  • Umadesvantagemdacentralizaçãoé a perda de uniformidade e padronização das decisões, embora favoreça a redução de custos operacionais
  • Umavantagemdadescentralizaçãoé o aumento da eficiência e da motivação, já que o tempo e a aptidão dos funcionários são melhor aproveitados.
  • Umavantagemdacentralizaçãoé que as decisões são tomadas por administradores com visão global da empresa e, por isso, são mais consistentes com os objetivos empresariais globais.
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