Sob muitos aspectos, a aquisição poderá ser encarada
como uma extensão da programação da produção, pois é
justamente o programa de produção que gera as informações de quanto e quando comprar. Há muitas opções para
garantir o suprimento, e as decisões deverão considerar os
impactos nos custos e desempenhos logísticos. Podemos
afirmar que os itens que apoiam o suprimento e as
decisões são, EXCETO:
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