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#3369098

Uma empresa, pensando em traduzir sua missão e estratégias empresariais em medidas tangíveis financeiras e não-financeiras, decidiu adotar como instrumento gerencial o Balanced Scorecard. Para tanto, esse instrumento prevê a necessidade de dividir em quatro as estratégias de perspectivas de negócios. Quais são elas

  • Crescimento, Clientes, Processos Internos, Tecnologia.
  • Crescimento, Pesquisa e Desenvolvimento, Aprendizado e Crescimento, Operações.
  • Financeira, Clientes, Processos Internos, Aprendizado e Crescimento.
  • Financeira, Aprendizado e Crescimento, Operações, Produtos.
  • Financeira, Processos Internos, Pesquisa e Desenvolvimento, Tecnologia.
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