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INSTITUTO AOCP - 2014 - UFGD - Assistente Administrativo

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Disciplinas:
Administração Geral 14 Administração de Recursos Materiais 1 Arquivologia 1 Atendimento ao Público 1 Contabilidade Geral 1 Direito Administrativo 2 Direito Constitucional 1 Direito Sanitário 4 Gestão de Pessoas 3 Legislação Federal 3 Português 10 Raciocínio Lógico 5 Regimento Interno 2 Segurança e Saúde no Trabalho 1 Sociologia 1
#1773641
Gestão de Pessoas: Gestão Participativa e Trabalho em Equipe
2014 INSTITUTO AOCP UFGD
Assistente Administrativo

Acrescentar mais pessoas a um grupo aumenta os recursos humanos que o grupo pode alocar para o uso produtivo. Dessa forma, a produtividade potencial de um grupo tende a crescer na razão direta ao tamanho do grupo. Após um crescimento inicial, porém, a produtividade real do grupo cai à medida que seu tamanho continua a crescer. A diferença entre o que um grupo realmente produz e o que poderia teoricamente produzir é conhecida como perda de processo. Assinale a alternativa que apresenta apenas alguns dos obstáculos à produtividade do grupo.

  • Objetivos acima da capacidade do grupo, alta coesão do grupo e presença de um líder do grupo.
  • Bloqueio da produção, atividades de conservação do grupo e vadiagem social.
  • Objetivos empresariais aquém do potencial do grupo, bloqueio da produção e presença de um líder do grupo.
  • Interação frequente, alta coesão do grupo e vadiagem social.
  • Atitudes, valores ou interesses pessoais compartilhados, interação frequente e isolamento.
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