A a gerência em XP é dividida em dois papéis, o treinador (coach) e o rastreador (tracker), e esses papéis devem ser executados por pessoas diferentes.
B o papel do testador é necessário somente em algumas situações ímpares, onde se tem a necessidade de alguém com um elevado nível de conhecimento.
C o objetivo do treinador é coletar métricas sobre o que está sendo desenvolvido e confrontar com as métricas estimadas, identificando possíveis divergências.
D o rastreador escolhe o que vai agregar valor ao seu negócio, escolhe o que deve ser feito primeiro e o que deve ser adiado.
E o planejamento de um release e das iterações são realizados com base nas histórias, contando com a colaboração de toda a equipe de desenvolvimento (técnico) e do cliente (negócio).