A algumas das técnicas sugeridas para o controle de custos do projeto são: análise do valor agregado, avaliações de desempenho, software de gerenciamento de projeto.
B as saídas do processo de controle de custos são: estimativas de custos das atividades, bases das estimativas, atualização das documentações do projeto.
C a avaliação especializada, técnicas analíticas e reuniões são as respectivas saídas do gerenciamento do plano de custos.
D a linha de base do escopo, que inclui a declaração do escopo do projeto e o WBS detalhado é uma das saídas produzidas pelo plano de gerenciamento de custos do projeto.
E as estimativas de custos da atividade, as bases das estimativas e as atualizações nos documentos do projeto são as entradas do processo de estimativa de custos.