Uma empresa de manufatura, como parte de um esforço
para melhorar sua eficiência operacional, decide
implementar o Programa 5S. Os gestores realizaram
treinamentos com os funcionários para familiarizá-los
com os cinco pilares do programa: Seiri (Senso de
Utilização), Seiton (Senso de Organização), Seiso
(Senso de Limpeza), Seiketsu (Senso de Padronização)
e Shitsuke (Senso de Disciplina). No entanto, após as
primeiras semanas de implementação, surgiram dúvidas
sobre o que realmente envolve cada um dos pilares e
como a empresa pode garantir a aplicação correta de
cada etapa.
Considerando o contexto apresentado, julgue o item a seguir:
O pilar "Shitsuke" é o último do Programa 5S e tem o
objetivo de criar uma cultura de disciplina, garantindo
que as práticas dos outros pilares sejam seguidas
continuamente.
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