Para atingir os objetivos definidos para um projeto, são
necessárias muitas tarefas diferentes. Assim, o
relacionamento entre todas essas atividades, ainda que
complexo, pode ser facilitado pelo uso de ferramentas de
gerenciamento do tempo e do cronograma, tais como os
diagramas de rede do projeto, os gráficos de controle, os
histogramas, os gráficos de pizza e os modelos de
cronograma.
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