Conhecer as ferramentas de gerenciamento
de projetos é imprescindível para que o engenheiro
possa otimizar tempo, mão de obra e dinamizar as
suas atividades. Um caso típico é um engenheiro
executar o planejamento para certa empreiteira,
onde deverá realizar 9 etapas de construção, algumas delas são subsequentes e outras simultâneas
a fim de otimizar o tempo do projeto. A tabela a
seguir elucida o tempo e as condicionantes para
cada uma das etapas.
Diante das restrições apresentadas, o menor tempo (caminho crítico) possível para a execução dessa obra é de:
Diante das restrições apresentadas, o menor tempo (caminho crítico) possível para a execução dessa obra é de:
