A Estabelecer os objetivos da organização; avaliar o cenário no qual a organização está operando, relacionando os fatores externos que poderão afetar suas operações; avaliar os recursos existentes; determinar a estratégia para alcançar os objetivos estabelecidos no plano geral que especifica as metas; delinear um programa de ação para alcançar metas estratégicas selecionadas para programas de longo e curto prazo, discriminando o tipo de recurso no orçamento anual.
B Estabelecer os objetivos da controladoria; avaliar o cenário no qual a organização está operando, relacionando os fatores internos que poderão afetar suas operações; avaliar os recursos internos e externos disponíveis; determinar a estratégia para alcançar os objetivos estabelecidos no plano geral que especifica as metas; delinear um programa de ação para alcançar metas estratégicas selecionadas para programas de longo e curto prazo, discriminando o tipo de recurso no orçamento anual.
C Estabelecer os objetivos da organização; avaliar o cenário no qual a organização está operando, relacionando os fatores internos e externos que poderão afetar suas operações; avaliar os recursos internos e externos existentes; determinar a estratégia para alcançar os objetivos estabelecidos no plano geral que especifica as metas; delinear um programa de ação para alcançar metas estratégicas selecionadas para programas de curto prazo.
D Estabelecer os objetivos dos sócios; avaliar o cenário no qual a organização está operando, relacionando os fatores externos que poderão afetar suas operações; avaliar somente os recursos de curto prazo disponíveis; determinar a estratégia para alcançar as metas e os objetivos estabelecidos no plano geral; delinear um programa de ação de curto prazo para alcançar metas estratégicas selecionadas para programas de longo e curto prazo, discriminando o tipo de recurso no orçamento anual.
E Estabelecer os objetivos da controladoria e da organização; avaliar o cenário no qual a organização está operando, relacionando os fatores externos que poderão afetar suas operações; avaliar os recursos existentes; determinar a estratégia para alcançar os objetivos estabelecidos no plano geral que especifica as metas; delinear um programa de ação para alcançar metas estratégicas selecionadas para programas de longo prazo, discriminando o tipo de recurso no orçamento anual.