A Objetivos ou metas: são os meios que se procura alcançar com as atividades; os objetivos departamentais podem contribuir para o alcance de metas da empresa.
B Procedimentos: são entendimentos que orientam o raciocínio no processo de tomada de decisões. Servem como guias para o raciocínio no processo decisório, devendo sempre facultar algum arbítrio.
C Programas: referem-se a determinados tipos de planos que exigem que uma ação específica e definida seja tomada. Sua essência é refletir uma decisão administrativa sobre determinada ação poder ou não ser realizada pelos membros da organização.
D Estratégias: referem-se a determinados programas de planejamento de natureza própria, que dão uma direção específica a determinados programas existentes que são mais detalhados.
E Orçamentos: são vistos como planos que afirmam os resultados esperados e os expressam em forma numérica, podendo ser usados como meio de controle.