Um varejista precisa realizar uma previsão de demanda de um novo modelo de smartphone. Abaixo estão listados cinco fatores que a loja pode considerar para prever a demanda e cinco estratégias correspondentes que podem ser usadas. Relacione cada fator com a estratégia mais adequada para criar um modelo de previsão de demanda.

Fatores:
I. Dados históricos de vendas dos últimos 6 anos para modelos anteriores.
II. Resultados da pesquisa de mercado indicando que 35% dos entrevistados pretendem comprar o novo modelo.
III. Lançamentos de modelos concorrentes no mesmo período.
IV. Tendências sazonais que mostram um aumento nas vendas de eletrônicos durante o final do ano.
V. Capacidade de estoque e logística da loja.

Estratégias:
( ) Priorizar a intenção de compra dos consumidores e ajustar para aumentos sazonais esperados.
( ) Avaliar a capacidade da loja de gerenciar estoques e logística, considerando os outros fatores mencionados como efeitos secundários.
( ) Considerar as vendas passadas e ajustar os resultados para lançamentos concorrentes no mesmo período.
( ) Integrar todos os fatores, considerando suas interações, para criar uma previsão abrangente.
( ) Analisar separadamente o impacto de cada fator e combinar os resultados para uma previsão final.

Assinale a alternativa que contém a ordem CORRETA de associação, de cima para baixo: