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#2627517

Segundo Cury (2012), um Manual de Organização bem elaborado permite que os executivos de quaisquer órgãos fiquem sabendo, com exatidão, quais suas responsabilidades e qual seu relacionamento com os demais gerentes da organização, evitando-se sobreposição de autoridade e agilizando a tomada de decisões, por exemplo. De acordo com a American Machine & Foundry Company (AMF), são três manuais elaborados pela assessoria de cúpula da AMF (manual de política, de procedimentos e de organização), cada qual fundamentado em um objetivo independente e isento de obrigatoriedade de ser aplicável a todos os níveis de organização.


Analise as afirmativas abaixo sobre o Manual de Organização e assinale a alternativa CORRETA:

  • Delega autoridade aos departamentos descentralizados da empresa, para tomarem as providências supervenientes, consoante com as condições estipuladas.
  • Comunica aos gerentes interessados de todos os níveis as linhas de autoridade de toda a empresa.
  • Proporciona por intermédio de um ou mais departamentos, métodos que possibilitem a execução uniforme dos serviços.
  • Coordena as atividades dos departamentos, permitindo a consecução racional dos propósitos da empresa.
  • Evita a necessidade de os executivos operacionais submeterem todos os problemas à decisão da alta administração.
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