Henry Fayol, em sua teoria, propôs dividir a empresa em
seis atividades, levando a análise dos processos para
toda a organização. Essas atividades são as funções
técnicas, comerciais, financeiras, de segurança,
contábeis e administrativa. Segundo Fayol, a função
administrativa é a mais importante de todas, pois
coordena as demais. Seus cinco componentes são:
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