A Estrutura organizacional funcional; Comando fundamentado na supervisão e controle; Trabalho repetitivo e mecanicista.
B Estrutura organizacional matricial; Comando fundamentado na negociação e colaboração; Natureza do trabalho diversificada e voltada ao conhecimento.
C Comando fundamentado na negociação e controle; Trabalho executado por meio de processos multifuncionais; Estrutura organizacional divisional.
D Estrutura organizacional divisional; Avaliação de desempenho centrada nas metas individuais; Capacitação dirigida às múltiplas competências das equipes de trabalho.