É possível observar importantes conceitos na Gestão de
Projetos. Um deles diz respeito a um “empreendimento único,
no qual recursos humanos, materiais e financeiros são
organizados de forma a tratar um escopo único de trabalho a
partir de uma dada especificação, com restrições de custo e
de tempo, para atingir uma mudança benéfica definida por
meios de objetivos quantitativos e qualitativos” (TURNER e
MÜLLER, 2002). Estes escritos definem claramente:
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