A construtora deu um preço global a seu cliente para construir um prédio conforme descrito a seguir:

Orçamento inicial: Movimento de terra (R$30.000,00), Fundações (R$150.000,00), Superestrutura (R$990.000,00), Alvenaria (R$120.000,00), Esquadrias (R$240.000,00), Instalações hidráulicas e elétricas (R$510.000,00), Revestimento (R$570.000,00), Vidros (R$90.000,00), Pintura (R$120.000,00), Elevadores (R$180.000,00).

Ocorre que a avaliação da construtora quanto às fundações foi equivocada e não há margem para renegociação do preço da obra. Supondo que as fundações custarão 40% mais do que o orçado, a equipe de orçamento estima que será possível recuperar esse estouro na contratação das instalações hidráulicas e elétricas.

Portanto, assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE a meta a ser definida de redução (em %) no preço das instalações que o gerente de obra deverá impor à sua equipe, a fim de manter o orçamento total inalterado.